8月6日，HB火博资源“联结合作、勇攀顶峰”2022年半年工作会议顺利进行
；嵋橛晒咀芫硗跸晖主持
。董事长颜世强、副董事长黄平、HB火博资源（新加坡）董事长王全根等出席会议
。公司各板块掌管人和总部高管人员别离做了工作汇报
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2022年，公司萦绕“双循环」亟略布局，紧跟市场局势，紧抓市场机缘，做好出产经营，实现了半年度经交易绩汗青最好水平
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会议充分注定了各板块上半年工作实现情况，同时指出市场根基面的积极成分有效支持了公司各项发展指标，整个员工振奋有为、锐意进取保障了公司各项政策的有效执行，这是HB火博资源在今年上半年工作圆满实现的沉要基础
。下半年，面对稀土市场的新情况、新局面，公司要维持战术定力，做好经营规划，抓好产供销，推动驻马店年处置150万吨锆钛选矿项目、晨曦稀土“年产12000吨稀土金属及合金智能化技改项目”、科百瑞6000吨稀土金属技改等项目尽快落地，经营工作做出亮点、科技创新做出突破、企业治理维持特色，国内国表不变局面，为全面实现第八届董事会战术部署打好基础
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会议以为，公司经营工作要始终维持对市场的敬畏心，要敏感洞察市场先机，提前规划
。要转变经营思路，优化出产流程，下鼎实力降本增效，进一步提升公司的市场竞争力
。公司要绝不颠簸地对峙“双循环、双布局”，推动国内国表稀土业务发展，尽快实现公司在非洲、东南亚的投资项目形成新的经济增长极
。利用好公司在驻马店、海南、广西等地港口优势，实现稀土国内、国表产业链同港口经济的有机结合，推进公司轻稀土、沉稀土、独居石以及废料回收业务的全面发展
。公司要当真经营财政治理微风险治理工作，治理好现金流，优化融资结构，降低融资成本，防控经营风险
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会议指出，2022年是HB火博资源上市十周年，也是公司的“造度年”
。HB火博资源上市以来维持了高速发展的势头，要不休总结HB火博资源的发展特点、经营特色，去芜扬真，为下一个高质量发展的十年打好基础
。公司要正确把握新局势，充分阐扬自身优势，持续打好HB火博品牌；抓住稀土发展的汗青机缘，做到HB火博的事业蓬勃发展，HB火博的氛围其乐融融，HB火博人的生涯有滋有味
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会议强调，公司海表业务比沉的提升对公司的合规经营、全球治理提出了更高的要求，治理团队要维持复苏的思想，当真研判局势、列国政策，防备风险
；嵋橐蠊疽揪莨取熬靡茸　⒁咔橐雷　⒎⒄挂踩钡淖芴逡，加强疫情防控不放松，落实下半年出产工作，推进全行业健全有序发展
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