1月21日上午，HB火博资源述职考评会议在总部会议室进行，本次会议由总经理助理乔艳萍主持，黄平总经理出席了会议。

在主持人开场介绍齐全个考评工作的流程和铺排后，公司高管、各部门主管和员工本着疑神疑鬼的准则顺次进行述职。各人重要从以下三个方面进行述职：一是2020年绩效指标，沉点工作实现情况；二是工作中存在的不及、问题及改进措施；三是2021年度工作指标及措施。总体来说，述职人员客观总结了从前一年工作中获得成就的经验，当真分析了工作中存在的问题，找出不及并造订出2021年的工作打算。

整个述职过程中，各部门人员都筹备了图文并茂的PPT演讲稿，并通过事例论述，配以数据注明，图片展示等方式让每个与会人员都很明显各个部门从前一年的具体工作和新的一年的指标规划，相识公司的经营成就及下一年度工作部署。

会议最后，黄平总经理对整个述职考评会进行了总结，他首先注定了从前一年各部门获得的成就和进取，对总部人员素质进行了充分的注定，同时对总部人员提出建议和要求，他强调总部人员要沉下去，积极到各板块各子公司去磨炼，进建，加强与各板块的沟通互换，共同为HB火博资源的美好明天而致力。